Дана 7. јула, у конференцијској сали седишта свечано је одржан радни састанак компаније Хангзхоу Ксинфенг Магнетиц Материалс Цо., Лтд за прву половину 2021. године.Основна сврха састанка је свеобухватно прочешљавање стања у пословима који се обављају у првој половини године.Сумирајте искуство и анализирајте недовољно за наредних пола године рада јасне циљеве и идеје.Мобилизирати широку масу кадрова и штабова да напредују у невољама, траже виталност у кризи и ојачају самопоуздање и одлучност да се пробије кроз ситуацију.Обезбедите успешан завршетак годишњих циљева и задатака компаније.
На састанку је генерални директор Ксинфенг Магнета—г.Лиу је присуствовао састанку и одржао важан говор под називом „Превазиђите тешкоће у тражењу напретка, створите Ксинфенг Магнет стабилну иновацију и хармоничан развој нове ситуације“.Генерални директор Лиу је истакао да је компанија Ксинфенг у првој половини ове године направила нови напредак у суочавању са тешком економском ситуацијом и постигла нове резултате у сложеној ситуацији.Од ове године тржиште магнетних материјала је у стању константне волатилности.Менаџмент предузећа је суочен са тешким тестовима.Суочени са тешком ситуацијом, сви кадрови и штабови Ксинфенг Магнета се удружују и раде заједно противно и постижу добре резултате у различитим пословима са храброшћу за реформу, агресивним духом, борбеним духом.Одретке земљегрански ниво, прво је превазилажење тешког напретка у економском пословању.Друго, управљачки тим и управљачка структура су здрави и стално напредују.Треће, остварен је стабилан напредак у изградњи хармоничних предузећа и култура.Ат тхеСамаријум Кобалтниво, прво је и производња и продаја цветају.Друго, постигнута је ефективна контрола трошкова.Треће је да су предузете чврсте и ефикасне мере за реформу интерних награда, казни и подстицаја.Ат тхеАлницогрански ниво, први је јасан у процесу производње, испоруке и контроле.Друго, последњих деценија су постојали спољни и унутрашњи фактори, тонажа производње Алника је пробила историјски врхунац.Треће, тим је све млађи и динамичнији.Генерални директор Лиу је указао на актуелне проблеме и имао научну анализу ситуације са којом се Ксинфенг Магнет суочио у другој половини године.
Генерални директор наглашава да треба да учврстимо самопоуздање, ужурбаност и пуну брзину напред до следећег корака.
Прво је отварање тржишта, побољшање квалитета и повећање производње, фокусирање на повећање прихода и ефикасности.Даља снага у маркетингу магнетних материјала.Даље истакните управљање изворима и ојачајте контролу и процену уноса сировина „Материјал за лек је добар, тако да је лек добар.Даље ојачајте управљање производњом, оптимизујте развојни распоред, тежите одржавању нормалне и уравнотежене производње и сталног побољшања.Искористите производњу.
Друго, ми ћемо контролисати буџет, смањити трошкове и расходе, фокусирати се на уштеду трошкова и потрошњу енергије.Са свеобухватним буџетом као општим фокусом, извршите годишњи циљ одговорности и примените га да смањите трошкове.Обавезно повећајте принос на 95% на врху од 92% у јануару-јунуНдФеб Магнетси брзина производње СмЦо магнета тако да се одговарајуће уштеде могу пренети на купце.Поред тога, успоставити механизам повезивања побољшања пролазности, ефективне контроле одговарајућих трошкова и повећања плата особља, и наградити део смањења трошкова одговарајућим њима, мобилисати ентузијазам особља за уштеду енергије и смањење потрошње, тако да учинити да уштеда енергије и смањење потрошње могу постати свесно понашање сваког особља.Строго управљајте средствима, а инвестиције које немају везе са сигурносном производњом и немају никакве користи, чак и ако је буџет доступан, треба га смањити и успорити колико год можете.
Треће, фокусирајте се на основни ниво, појачајте обуку, строги надзор и суштинску безбедност.У тренутној тешкој економској ситуацији, водећи другови на свим нивоима, а посебно главно руководство предузећа да схвати енергију безбедности, не може се распршити, инпут производње безбедности не може да се смањи, систем управљања безбедношћу не може буди опуштен!Требало би у потпуности да схватимо да су питања безбедности повезана са укупним развојем предузећа, добробити запослених и увек треба да поштујемо живот.Строго ставите безбедност радника на прво место, нећемо занемарити безбедност или опустити регулативу само да бисмо ухватили корак са производњом и задатком.
Коначно, у годишњем извештају, генерални директор је потврдио достигнућа остварена у првој половини године, такође нису избегли проблеме и изнели конкретне стратегије и мере.И надамо се да ће сви препознати своје проблеме, разговарати о томе након састанка.Смишљајте практичне планове и доделите одговорност људима, згрушајте срце, скупите снагу и тражите заједнички развој.У пратњи искреног према купцима и добављачима, интегришите знање и акцију у рад и добро урадите основну конкурентност компаније.Циљајте на потражњу тржишта и купаца, убрзајте рад компаније и реформу управљања.
Овај састанак је важан састанак за компанију Ксинфенг средином године, који није само сумирање развојних достигнућа и искуства у првој половини године, већ и састанак мобилизације и охрабрења за свеукупно одвијање посла. у другој половини године.Верује се да ће сви Ксинфенг штабови ову конференцију искористити као прилику да даље иновирају идеје, напредују, уједине и раде ефикасно, и поставе чврсту основу за испуњавање свих задатака и циљева у 2021.
Састанку је присуствовало више од 280 људи, укључујући чланове руководства сваке филијале, неке производне штабове радионице, све колеге у продаји, Одељење за снабдевање, Одељење контроле квалитета, Одељење за инспекцију квалитета, Одељење администрације, Одељење за људске ресурсе и Одељење за финансије.
Време објаве: 02.08.2015